Найм сотрудников — это всегда большие затраты времени, сил и финансов.
Проблема «быстрого найма» в том, что он не дает глубоко оценить кандидата.
С одной стороны может казаться, что это идеальный сотрудник. Вы вкладываете в него свои деньги, платите ему зарплату, тратите время и финансы на его найм, а потом он просто уходит через месяц работы, потому что «ну, что-то как-то не пошло…»
Текучка кадров — частая ситуация, поэтому BigTech-компании разделили обычное собеседование на 3 разных секции. Такая механика найма позволяет объективнее оценить кандидата. Как минимум, потому что вы проводите с ним тет-а-тет не один час, а целых три. За это время можно выявить как дополнительные преимущества кандидата, так и серьезные недостатки
В результате вы получаете более целостное представление о человеке и детальное понимание:
- действительно ли это тот, кого вы ищете
- насколько человек заинтересован в вашем проекте и насколько проактивен